2月27日下午，濮阳市安阳地区医院党委（扩大）会暨党委理论学习中心组（扩大）集中学习会在门诊六楼会议室召开。院领导班子成员及院例会全体参会人员参加。
会议集中学习了习近平总书记在民营企业座谈会上的讲话精神、省委书记刘宁莅濮调研指示精神、市两会精神、全市干字当头加快发展大会精神、省卫生健康工作会议精神等。
会上对我院2024年绩效运营情况进行了系统分析。医务科、财务科、医保科、质管办、绩效与运营办负责人紧扣医院发展核心任务，总结汇报2024年工作成效并提出改进方向。刘洁副院长、张强副院长充分肯定了各分管部门的工作成果，并针对性提出要求：以省考指标为导向，推动绩效考核与精细化管理深度融合；优化运营机制，提高资源使用效率与效益；严守医保政策底线，构建规范高效的医保管理体系；强化财务风险防控，夯实医院可持续发展基础；聚焦医疗质量提升，加快技术创新与学科协同发展。
张天增院长结合医院发展全局提出以下要求：要持续加强医疗质量管理体系建设，严格落实医疗核心制度，不断提升医疗技术水平，确保患者的医疗安全；要积极开展新技术、新项目，加强学科团队建设，提高学科的影响力和竞争力；要进一步优化资源配置，提高运营效率，降低运营成本，实现医院的经济效益与社会效益的最大化；要坚持“以患者为中心”的服务理念，不断优化服务流程，改善就医环境，持续改进服务细节，打造更优质、更贴心的医疗服务，提升群众就医获得感。
刘勇波书记在讲话中指出，2025年是医院攻坚克难、稳中求进的一年，面对新形势新挑战，全院上下要保持清醒认识，正视存在的问题与挑战。他强调：一是要提高政治站位，以党建为坚强引领，将本次会议学习的各项重要精神内化于心、外化于行，切实转化为推动医院高质量发展的实际行动，促进党建与业务工作深度融合、同频共振；二是要锚定发展目标，对标省级一流医院标准，补短板、强弱项、固优势、造亮点，加强学科建设，打造高素质人才队伍，满足人民群众的就医需要；三是要深化改革创新，破除部门壁垒，以信息化、智能化的手段在学科建设、智慧医疗、服务模式等领域寻求突破，奋力开创医院高质量发展新局面。
全院职工将以此次会议为新的起点，以“拼”的精神、“实”的作风、“闯”的劲头，投身到医院的各项工作中，努力开创医院发展的新局面，为保障人民群众的健康福祉做出更大的贡献。
编辑：申羽飞
一审：王莹
二审：张振清
三审：冯向明