为促进医院管理水平进一步提升，加快精细化管理推进步伐，同时为三甲医院复审打下坚实基础，安阳地区医院决定启动6S管理，并于2020年3月5日启动第一轮培训。
培训特邀深圳华医修制医院管理咨询有限公司项目经理杨刚进行。院党委书记李豫秋、院长刘金榜和全体院领导班子成员出席培训会。
刘金榜院长为培训会致辞并提出要求。培训会由副院长范银芬主持。全院临床、医技、职能科室主任、副主任、护士长近200人分批参加培训。
6S管理推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的管理模式，需要医院上下积极广泛参与。有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理，将为三甲复审及医院发展奠定坚实的基础。
6S管理愿景：
1.为患者提供洁净、舒适、安全的就医环境；
2.提高科室工作效率及员工工作情绪，营造积极向上的氛围，形成医护人员标准遵守、规范化管理的工作习惯，提高执行力；
3.建立医院质量改善文化及全面质量管理体系的基础；
4.剔除员工本身存在的马虎随意等不良习惯，提升个人素养；
5.为医院等级评审打下良好基础。
关注小细节、促进大发展。相信这个以6S管理培训为起点的春天，在医院新一届领导班子的带领下，在全院干部职工的共同努力下，安阳地区医院将阔步前行、奔向更加美好的明天。
图文：李玉英